安德烈斯解释说在招聘时

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需要解决三个至关重要的问题：您在该招聘中寻找什么？您希望从受聘者那里得到什么？您预计如何收到它？根据公司的反应和需求，您可以考虑整合全职员工或独立员工。因此，了解两者之间的差异对于避免不必要的风险和不当招聘至关重要。安德烈斯·帕斯(Andréaz)反过来提到，在将任何类型的人员纳入公司时，要评估的最相关方面之一是验证该工人是否有社会保障系统的保险、付款是否正确以及是否进行了支付。正确输出。另一个不小的问题是，每个国家、每个部门或省份都有自己的判例。因此了解该地区法律文件的有效性是一个非常重要的方面。在这种情况下，Deel提供法律支持，以简单、安全的方式执行此过程，而无需法律知识。

另一方面，帕兹还解释说，在整合承包商（独立工人）的情况下，通常认为，如果没有合同，就被认为不存在永久雇佣关系。然而，事实并非如此。在这方面，一个好的做法是建立 拉脱维亚移动的电话数字 合同基础，以建立自由合作者运作的独立性。将最优秀的人才纳入公司的良好实践我们之前已经多次提到过。疫情改变了劳动力市场的规则，而且似乎已经没有回头路了。远程、国际和异步工作将继续存在并得到巩固。活动期间，Arukay首席执行官VikyRiaure解释了在组织内识别和提拔一流人才的重要性。



这一概念发展了行动源于目的，而目的由几个方面指导。学习兴趣。人们渴望知识并积极发展新技能。愉快和团队合作是首要价值观。多走一英里。对日常问题提出的解决方案要有创意。除此之外，Viky在与Naalia的对话中解释了在组织内搜索、评估和雇用A级人才的建议方法：公司中该人员的使命、预期他们将实现的结果、衡量进展的关键指标以及实现这一切所需的技能都已确定。然后将确定获得这些候选人的最佳来源。除了此人的特征之外，还将评估目标和宗旨是否与您公司的目标和宗旨一致。甚至在他们开始履行职责之前就将其融入公司，以增加承诺。