聚焦关键需求

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促进有效且一致的沟通
聚焦关键需求
促进定期审查
确保组织协调一致
平衡仪表板有什么用？
前瞻性仪表板首先可以阐明公司的战略愿景，将其付诸实践，并确定绩效行动杠杆。

然后，就可以定期进行战略审查，并对所采用的战略提供反馈，以逐步完善战略。

这种规划可以将长期目标（战略目标）分解为短 突尼斯数据 期目标（运营目标）。因此，它代表了一个真正的战略管理工具。

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了解平衡图表的四大支柱
平衡计分卡通过考虑四个主要角度来评估组织的健康状况。

每个视角都侧重于业务的不同部分，使管理人员能够全面、细致地了解业务绩效。

1. 财务
典型的记分卡指标可能包括现金流、销售业绩、营业收入或股本回报率。

2. 客户
仪表板指标包括新产品销售百分比、按时交付、净推荐分数或钱包份额。