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的身影应该在企业组织结构

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发表于 2025-1-15 18:16:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
在数字时代,首席数字官(CDO)图中无处不在。然而,事实却与现实相差甚远。根据普华永道旗下咨询公司思略特 (Strategy& ) 最近的一项全球研究,目前只有 6% 的公司拥有首席数字官。

公司内三分之一的现任数字化领导者是在去年任命的,这表明这个数字在商业领域相对较新。

首席数字官在公司内部遇到的问题?只有一小部分人能够进入公司董事 阿塞拜疆 数据 。只有十分之四在数字时代,首席数字官(CDO)的身影应该在企业组织结构图中无处不在。然而,事实却与现实相差甚远。根据普华永道旗下咨询公司思略特 (Strategy& ) 最近的一项全球研究,目前只有 6% 的公司拥有首席数字官。

公司内三分之一的现任数字化领导者是在去年任命的,这表明这个数字在商业领域相对较新。

首席数字官在公司内部遇到的问题?只有一小部分人能够进入公司董事会。只有十分之四的数字化老板能够进入公司内最有影响力的特权和精选经理群体。

大多数首席数字官都拥有销售(17%)和营销(34%)领域的经验。 14%的人还拥有技术领域的经验。其余的来自咨询、战略、业务开发和培训领域。的数字化老板能够进入公司内最有影响力的特权和精选经理群体。

大多数首席数字官都拥有销售(17%)和营销(34%)领域的经验。 14%的人还拥有技术领域的经验。其余的来自咨询、战略、业务开发和培训领域。
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